丰田供应链管理

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作者：安纳兹 V.艾弗(Ananth V.lyer)

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

所属丛书：精益思想丛书

分类：管理 > 生产与运作管理

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图文详情

ISBN：9787111321118
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：227
出版时间：2010-01-01
条形码：9787111321118 ; 978-7-111-32111-8

本书特色

三位业内人士阐述了丰田供应链的各个方面，并揭示了丰田供应链背后的运营以及其逻辑。本书将帮助读者设计并审视有意义的供应链领域的改善，包括以下方面：
　　销售计划、生产计划、供应商管理、物流、零部件订购、满足市场需求。
几位作者通过自己全面而丰富的知识，向读者介绍了如何将丰田经验推广到其他行业中。以本书作为指导，读者可以通过更好地联接办公室、tf、相关机构与供应商来创造运营效率。采用丰田的经验可以使你的企业在当今的竞争性经济中，成为企业增长与利润增加的引领者。

内容简介

丰田生产体系因其精益思想的成功而在世界范围被广泛应用，并因此成为一座不朽的丰碑。现在，读者可以通过这本丰田供应链管理方面的著作，按图索骥地构建起自己的流程体系了。
本书由两位领域内专家，以及一位前丰田高级经理共同编写而成，通过揭示那些广为世人传颂的供应链运营背后的细节，本书将帮助读者构建起一个令同行羡慕的完备、协调的供应链体系。
本书还展示了丰田供应链背后的重要思想脉络，阐述了战术与战略层面的实际操作和运营。通过以下几方面内容，本书揭示了丰田是如何实现平衡与效率的。
　差异性：根据运营效率与市场需求决定产品的种类。
　　速度：在供应链的所有流程中维持一个稳定的供应流。
　　变化性：通过细致管控生产环节中的突发现象，减少成本并提高质量。
　　可视性：确保所有流程的透明度，以便于持续地学习与改善。

推荐序一　(叶伟龙)
推荐序二　(李孝良)
引言
第1章　丰田的学习法则和v4l架构
第2章　供应链综述
第3章　混合规划
第4章　销售与运营计划
第5章　生产计划和运营
第6章　零部件订购
第7章　供应商管理
第8章　物流
第9章　经销商和需求满足
第10章　危机管理
第11章　供应链管理中的丰田模式
第12章　如何在非汽车行业的供应链管理中应用丰田模式的原则

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