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企业内部控制流程手册第2版

企业内部控制流程手册第2版

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图文详情
  • ISBN:9787115280763
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:497
  • 出版时间:2012-06-01
  • 条形码:9787115280763 ; 978-7-115-28076-3

本书特色

如何识别风险?如何评估风险?如何控制与防范风险?如何建立企业内控体系是十分关键的问题。 《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》提供了205个企业内部控制流程设计模板,实现了不同层级企业员工与各类事务之间的有机结合,能够帮助企业将复杂的事项简单化、混淆的关系清晰化、关键的步骤详细化、抽象的要求具体化。 《弗布克企业内控手册系列:企业内部控制流程手册(第2版)》以方便性、全面性,以及细节化等特点得到了读者的高度评价。

内容简介

  《企业内部控制流程手册(第2版)》采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程”的展现形式,将内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到流程描述中,具体包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统共18类内部控制工作事项的流程设计。   《企业内部控制流程手册(第2版)》适合想要构建、评估、规范、优化内部控制系统的各类企业使用,也适合咨询师、培训师、高校相关专业师生,以及其他想要系统学习和掌握内部控制流程知识的人士使用。

目录

第1章 企业内部控制流程——组织架构 
 1.1 组织架构设计与运行 
 1.1.1 组织架构设计流程 
 1.1.2 组织架构调整流程 
 1.1.3 重大事项决策流程 
 1.2 子公司管控 
 1.2.1 子公司权限外交易审议流程 
 1.2.2 子公司额度外捐赠审批流程 
 1.2.3 对子公司进行内部审计流程 
第2章 企业内部控制流程——发展战略 
 2.1 企业发展战略制定 
 2.1.1 企业发展战略制定流程 
 2.1.2 发展战略方案审议流程 
 2.2 企业发展战略实施 
 2.2.1 企业发展战略实施流程
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作者简介

许国才,毕业于西安石油大学经济管理学院会计学专业。长期致力于大型跨国企业财务管理和纳税筹划的研究与实践,具有丰富的财务税收理论知识和实践经验。现任中国石油长城钻探工程公司国际钻井公司总会计师。1999-2009年曾被派驻南美洲和非洲从事大型石油钻井项目财务管理工作,历任海外石油钻井项目财务经理、财务总监等职。

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