像军人一样去战斗-看中国式军人企业家如何带队伍

序  言军人企业家做大做强的“达摩五指” **章  “企业教父”柳传志——从创业英雄到商界领袖   1．用“兵”要慎重   2．政治头脑就是经济效益   3．为将者应身先士卒   4．学习军队的谈心制度   5．一万年太久．只争朝夕   6．自己培养能领军打仗的人   7．不怕有风险．就怕不谨慎   8．作战经验源于久经沙场   9．仁爱的将军使人亲近   10．同天下之利者得天下 第二章  “狼性领导”任正非——为观念而战斗的硬汉   1．与人打交道要善于沟通   2．打仗强调“守正出奇”   3．狭路相逢勇者胜   4．“必须跑得比狮子快”   5．差异战略化的营销理念   6．不战而屈人之兵   7．欲善其事，先利其器   8．撬开核心市场的坚冰   9．制定一个好的规则 第三章  “品牌先锋”张瑞敏——革命不是请客吃饭   1．砸掉的不只是76台冰箱   2．企业有时候也要造造反   3．你是不能干，还是不想干   4．将在外君命有所不受   5．永远比别人快半步   6．要敢于冲锋陷阵   7．海尔掀起一毛钱革命   8．与狼共舞的战士