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用制度管人

用制度管人

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图文详情
  • ISBN:9787538588804
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:10开
  • 页数:586
  • 出版时间:2014-12-30
  • 条形码:9787538588804 ; 978-7-5385-8880-4

本书特色

在一个法治国家,要强调依法治国。而一个企业,也应该依“规”管理,做到有“规”可依、有“规”必依。内部有一套行之有效的规章制度,是一个有生机的团队的基本特征。如果没有行为准则来规范人的行为,那么,这个团队就会成为缺乏凝聚力的一盘散沙。

内容简介

在一个法治国家,要强调依法治国。而一个企业,也应该依“规”管理,做到有“规”可依、有“规”必依。内部有一套行之有效的规章制度,是一个有生机的团队的基本特征。如果没有行为准则来规范人的行为,那么,这个团队就会成为缺乏凝聚力的一盘散沙。

目录

**篇 有法可依:管人要用制度说话
 **章  “人治”不如“法治”
  没有规矩,不成方圆
  若没有制度,企业管理只是纸上谈兵
  为企业立规矩、定方圆
  建立良性竞争机制,高效成长
  如何摆脱人情化管理,转向制度化管理
  设计群体运行机制的学问
  简化管理层次是优化管理的核心
 第二章金牌管人定律
  杰拉德法则:设计出好的制度
  破窗效应:制度不在于多,而在于执行
  阿比勒尼悖论:  “墙倒众人推”与“事后诸葛亮”
  奥卡姆剃刀定律:给组织减肥
  彼得原理:企业用人必须优胜劣汰
  20/80法则:留住关键性人才
  吉格定理:建设高效学习型团队
  横山法则:高效的管理是触发被管理者自发管理
 第三章公事公办:别让制度成摆设
  没有执行力,一切都是空谈
  统筹全局作出决策,然后坚决执行
  企业里的制度不是用来讨论的,而是用来执行的
  严格遵循pdca管理
  实行“6s”标准
  强调什么就检查什么,不检查就等于不重视
  ……
第二篇 员工招聘
第三篇 员工培训
第四篇 员工行为规范
第五篇 绩效责核与甄选
第六篇 薪酬管理
第七篇 奖惩制度
第八篇 人力资源维护管理
第九篇 员工福利管理
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