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图文详情
  • ISBN:9787300229690
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:260
  • 出版时间:2016-09-01
  • 条形码:9787300229690 ; 978-7-300-22969-0

本书特色

    我们正置身于一个快速变革的时代,各个行业里颠覆性的企业都异常活跃,并且极其成功。它们通过灵活的自组织团队,敏捷应对复杂多变的世界。你的企业若想在当今和未来商业世界中立足,也需要拥有技艺精湛的团队。未来的团队将基于所需要的角色来搭建,正确的角色搭配是**团队成功的关键。    本书给出的“乐团模式”为打造**团队提供了路线图。该模式以著名的贝尔宾团队角色理论为基础,并以八种乐器代表该理论的八种角色。**团队通常由5~8人组成,他们各自扮演不同的团队角色,搭配合理的团队能像交响乐团那样“奏响美妙的乐章”,高效地开展合作,从容地应对未来的挑战。本书还引导和鼓励人们在八种团队角色中找到自己的定位,努力成为团队高手,并学会与其他团队成员合作。书中呈现的先进团队的内部图景,更是为我们清晰指明了未来团队发展方向。

内容简介

    新生代企业以人才和团队为中心构建组织,孕育了一批团队高手,能随时随地自行组织团队,形成快速反应部队,去冲击现有市场。他们是企业打破边界、颠覆规则的绝杀器。     未来的企业将愈发依靠团队,谁深谙未来团队构建与合作规则,谁将在未来的商业竞争中胜出。彼得德鲁克认为“未来企业或组织的团队结构,会越来越像交响乐团的模式”,这定义了未来团队的发展方向,本书就是要为你展示这种终极团队模式。     团队所需八大角色的特质与定位     八大角色如何对应交响乐队的乐器     团队如何配置角色才能奏响“美妙的音乐”     团队高手的合作秘诀与*实践     从团队新手到团队高手的完全修炼术     团队的终极合作模式 

目录

**篇   序曲:变革时代(数字化时代涌现出大量商业变革。“合弄制”模式正在颠覆等级制度;客户需求呈现多重性,广告不再有效,极致服务带来销量……这些改变都促使企业越来越依靠敏捷的自组织团队来赢得成功。未来的企业中将成长出大量的团队高手,他们将组成一个个快速响应团队,从各个方向猛烈冲击现有市场格局。)   曲目1  世界越转越快,你跟得上节奏吗?   曲目2  唯有携手互信才能“合弄”共进   曲目3  **团队里高手云集 第二篇   贝尔宾混合曲(著名的贝尔宾团队角色理论将团队成员分为八种角色。这八种角色对应乐团中的八种乐器,他们有各自的特质。**团队中聚合了所需的各种角色,每个成员在团队中担任的都是与自己个性、喜好和才能相匹配的角色,不同角色间相互协作和互补,形成强大的合力。正确的角色搭配将是**团队成功的要素。)   曲目4  贝尔宾团队角色理论的乐团模式   曲目5  八种乐器对应的八种团队角色 第三篇   企业即兴曲(即兴式团队合作正成为很多企业新的文化。新生代企业通过这种被称为“jam”(即兴演奏)的团队合作方式,灵活地应对新形势、新任务。企业中各种类型人才的智慧终于被释放出来,他们基于天赋和兴趣来创造价值;属于人才的时代真正到来,未来的企业将以人才为中心创造环境,阻隔团队合作的一切障碍将被拆除。)   曲目6  未来的企业:从古典乐到即兴曲   曲目7  属于人才的时代终于来临   曲目8  我能做什么,我们能做什么? 第四篇   角色独奏曲(八种乐器所代表的八种团队角色有着各自的特征,你可以对照这些特征发现自己适合的团队角色及其优缺点。你可能处于所属角色的新手、能手或团队高手三个阶段,无论你处于哪个阶段,你都能找到对应的自我能力训练和提升之路,从而在未来的商业生活中立足。)   曲目9  低音提琴:执行者   曲目10  小号:外交家   曲目11  鼓:鞭策者   曲目12  钢琴:协调者   曲目13  吉他:创新者   曲目14  竖琴:监评者   曲目15  圆号:完美主义者   曲目16  小提琴:凝聚者 第五篇   终曲:梦之队(现在该你采取行动了,即兴组合一支团队吧。在此之前你需要做好一些准备,首先你需要跨越团队认识的七大误区,同时你要避免染上团队的五大通病,4c模式将帮你和团队产生免疫力。你和团队成员将相互信任、群策群力、全情投入,实现共同的目标,并不断挑战共同的新目标。)   曲目17  通向**团队之路   曲目18  **团队的即兴式合作模式
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相关资料

      未来团队要像交响乐团那样才能取得成功。里夏德形象地将团队角色比作八种不同的乐器。在团队中,每个成员都基于自己的特质扮演不同的“乐器”,正确的角色搭配与互信合作,是团队成功的关键。这是一本非常好的书,对于管理者而言,可以找到打造**团队、通向未来商业成功的密钥;对于普通员工而言,也可以对号入座,看看自己适合成为未来团队中的哪种“乐器”     ——德国《管理》杂志。

作者简介

里夏德-德霍普(Richard de Hoop)    欧洲权威管理专家和演讲家。1995年开始在欧洲各国举办演讲和培训,涉及的领域包括团队建设、领导力等,其客户有沃达丰、欧莱雅、美敦力等全球领先企业。他是贝尔宾团队角色理论的热门培训师,并进一步发展了该理论,将团队形象地比作乐团。他是德国和荷兰演讲家协会的董事会成员,也是一位五星级演讲家:2012 年获得“*佳表现奖”,2013年获得“*杰出演讲家奖”,2014 年获得国际演讲家的*高认证“专业演讲者认证”(Certified Speaking Professional,CSP),2015 年成为“全球演讲者联盟”执行委员会成员。他还在德国热门电视节目“幸福报道”中担任“幸福教练”,名扬德国。

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