经营力突围-战略-资本-领导力

**章　企业驰骋市场不能只靠管理　/1１． 企业经营的能力圈　／３２． 战略与执行———结果和过程不能倒置　／６３． 中国企业既要专精又要善于利用金融资源　／９４． 企业走出去靠什么　／１１５． 御敌于外，因粮于敌：企业境外融资关键点　／１３６． 从真诚中汲取领导力　／１８第二章　国际化市场——进攻是*好的防御　/21１． 吉利：行走在刀锋　／２３２． 并购、整合、成长之路　／２７３． ＴＣＬ 的国际化得与失　／３１４． 格兰仕的突围之路　／３５５． 东方航空转型之路：争议与毁誉　／４３６．ＩＰＯ 毒药？　／５１７． 格力的成功密码　／５８８． 海外抄底与跨国并购的现实性　／６５９． 香港买壳上市的分析与思考　／６９１０． 中国汽车海外并购：量力按需而为　／７３１１． 提升海外投资“透明度”　／７７１２． 《孙子兵法》与管理　／８０第三章　企业发展必须靠资本运作　/83１． 投资家眼中的企业竞争优势　／８５２． 商业计划书的“死穴”　／８７３． 打开投融资项目计划书的“中国结”　／９１４． 创新、企业家与投资家　／９５５． 风险投资的偏好　／９８６． 企业出售后的员工安置　／１０２７． 高速驶入市值管理快车道　／１０７８． 资产证券化———被誉为炼金术的融资利器　／１０９９． 公司法的缺位———优先股　／１１１第四章　赢得支持和信任的企业治理核心环节　/115１． 淡化董事会的官文化　／１１７２． 一分为二看对赌　／１１９３． 维权董秘不如强化董事制衡　／１２１４． 董事问责和制衡　／１２３５． 董事长与总裁的角色差异　／１２６６． 上市公司担保黑洞与利益相关方的权益保护　／１２８７． 让独立董事回归原来角色　／１３０８． 企业家个人风格与企业制衡机制　／１３３９． 家族纠纷与企业治理的两难　／１３４１０． 国资管理与淡马锡模式　／１３６第五章　管理中的领导力与智慧　/139１． 曹德旺的“帝国”人生　／１４１２． 股市再融资的博弈　／１４４３． “小肥羊”是如何长成的　／１４８４． 努尔哈赤的管理权威观　／１５２５． “阿堵物”与管理权威　／１５５６． 漫谈“外来的和尚好念经”　／１５９７． 做一个刘邦式的领导者　／１６３Ⅳ８． 狼性华为与韬光养晦策略　／１６５９． 狼性文化与企业软实力培育　／１６８第六章　新常态下企业的跨国之路　/171１． 企业跨国经营成败的关键　／１７３２． 双龙并购案暴露中国制造软肋　／１７５３． 福耀玻璃：国际化要走“碎步”　／１７８４． 万向集团：“反向ＯＥＭ”国际化　／１８３５． 中药国际化：传统与现代的对峙　／１８８６． 谁说“联想”不要想　／１９４７． 海尔国际化的内核　／１９７８． 解析金城摩托国际化的成功要素　／２０３９． 中铝败局解读　／２０５１０． “不差钱”的资源类跨国并购差什么？　／２０９１１． 跨国经营在弱势中成就辉煌　／２１１１２． 中国制造业跨国经营的得与失　／２１６写在*后的话　/221参考文献　/224