共演战略画布

前言

第1章　共演 001

“共演”的含义 002

“战略”的定义 007

“复杂”的世界 013

知识的体系 030

第2章　要素 039

**性原理 040

六个关键战略问题 044

用户：企业存在之因 052

组织：企业能力之源 056

产品：企业价值之基 060

市场：企业未来之路 064

第3章　阶段 071

四大要素的生命周期 072

企业价值双S曲线 092

生命密码的核心算法 097

四大要素和四益法则 099

四度空间和四级模式 112

第4章　创业 115

创业四问 116

精益创业阶段十二要点 122

第5章　成长 125

成长四问 126

专益成长阶段十二要点 132

第6章　扩张 135

扩张四问 136

增益扩张阶段十二要点 142

第7章　转型 145

转型四问 146

升益转型阶段十二要点 152

第8章　系统 155

共演战略的系统性 156

共演战略四要素间的协同关系 162

要素间协同的基本原则 172

战略方程式 180

第9章　动态 181

共演战略的动态性 182

共演战略十六字诀 192

附录 193

一、共演战略的“魔法数字” 194

二、动物的共演战略启示 195

后记 208