饲料营销有方法策略 案例 工具
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- ISBN:9787515354859
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:236
- 出版时间:2019-07-01
- 条形码:9787515354859 ; 978-7-5153-5485-9
本书特色
本书提出饲料营销的7大核心命题:
(1)大客户营销:从快消品营销转型到工业品营销,从个人购买转变为组织采购。
(2)经销商转型:重新定义经销商的价值,帮助经销商实现转型升级。
(3)营销团队打造:从重数量转变为重质量,需要打造一支懂技术、协同好的营销队伍。
(4)品牌突围:品牌是企业之间竞争的高级形式,本质上是用户心智资源的争夺。
(5)打造根据地市场:从游击战转变为阵地战,从花拳绣腿到真刀真枪,没有“地”就没有“位”。
(6)互联网 :不管你是看不见、看不起还是看不懂,互联网将是一片蓝海。
(7)农民组织化:组织化生产是实现规模效益的有效手段,谁的组织能力强大,谁就能占领制高点。本书提出饲料营销的7大核心命题:
(1)大客户营销:从快消品营销转型到工业品营销,从个人购买转变为组织采购。
(2)经销商转型:重新定义经销商的价值,帮助经销商实现转型升级。
(3)营销团队打造:从重数量转变为重质量,需要打造一支懂技术、协同好的营销队伍。
(4)品牌突围:品牌是企业之间竞争的高级形式,本质上是用户心智资源的争夺。
(5)打造根据地市场:从游击战转变为阵地战,从花拳绣腿到真刀真枪,没有“地”就没有“位”。
(6)互联网 :不管你是看不见、看不起还是看不懂,互联网将是一片蓝海。
(7)农民组织化:组织化生产是实现规模效益的有效手段,谁的组织能力强大,谁就能占领制高点。
本书作者有近20年的实战经历,深入了不同地区、不同行业、不同企业观察、践行和思考,积累了相关案例。本书以问题为导向,以解决问题为目标。紧跟农牧产业发展大势,借鉴本人亲历其他行业案例的优秀做法,为提高饲料企业营销竞争力尽绵薄之力。
内容简介
1、饲料大客户营销:抓住20%的少数关键 2、饲料经销商转型:重新定义经销商的价值 3、饲料营销团队运营:所有问题*终都是人的问题 4、饲料品牌塑造:信任产生溢价 5、饲料根据地打造:夯实市场竞争地盘 6、饲料“ 互联网”:构建农牧生态圈 7、养殖户组织化:变零售为规模供应
目录
作者简介
陈石平
泽牧咨询首席顾问,湖南信息学院市场营销教师。武汉轻工大学动物营养与饲料加工专业学士,湖南大学工商管理硕士。先后任唐人神集团总部饲料销售经理、深圳南方略营销咨询机构高级咨询师、北京和君咨询合伙人。亲历咨询案例近30宗,公开发表论文20余篇,承担省厅级课题《湖南现代农业发展瓶颈与突破策略研究》。
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