×
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787111710011
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:287
  • 出版时间:2022-09-01
  • 条形码:9787111710011 ; 978-7-111-71001-1

本书特色

适读人群 :企业管理者福布斯/彭博社/《公司》杂志年度推荐 AXIOM商业图书金奖作品 哈佛商学院教授划时代重磅新作 微软CEO萨提亚·纳德拉、“颠覆式创新”之父克里斯坦森 等大咖联袂力荐!

内容简介

人工智能时代的游戏规则正在发生改变,这会对我们所有人都产生重大影响。 以人工智能为代表的技术,将如何催生“数智经济”,重塑产业竞争格局? 在划时代的著作《数智公司》一书中,哈佛商学院的两位教授马尔科·扬西蒂和卡里姆·拉哈尼指出: v 人工智能消除了数百年来限制业务增长的传统约束,数据分析、算法和网络正在重塑“企业” v 以人工智能为中心的组织展示出一种全新的运营架构,重新定义了价值创造、获取、分享和交付的全过程 v 与传统流程相比,人工智能驱动的流程具有更强的可扩展性,将赋能公司跨越行业边界,同时创造良好的学习机会,推动更准确、更复杂的商业预测 当传统增长约束被消除,战略就变成了全新的博弈。 风险和机遇并存,新的游戏规则将如何改写? 挑战与责任同在,领导者如何前瞻性部署战略决策? 从爱彼迎到蚂蚁集团,从微软到亚马逊,《数智公司》聚焦全球人工智能巨头企业的经营与竞争实例,不堆砌流行语,拒绝夸夸其谈,结合数百家公司的案例研究,向你提供数智时代商业竞争与生存的实用建议和可行路线。

目录

前言 碰撞的世界

第1章 人工智能时代 / 1

人工智能正在改变企业的运转方式及经济结构。

在人工智能时代竞争 / 3

对新时代的理解和接受 / 19

本书的目的 / 20

研究历程 / 22

人工智能之旅 / 26

第2章 对公司的再思考 / 27

软件、网络和人工智能正在改变公司的基本性质,即公司的运营模式和竞争方式。

公司的价值和本质 / 28

与传统金融服务业的碰撞 / 34

打破人为瓶颈 / 38

魅力无穷的数字单车 / 40

困难的人工智能业务 / 44

转变价值的创造、获取和交付途径 / 48

确立人工智能的核心地位 / 49

第3章 人工智能工厂 / 52

新型公司的核心是可扩展的决策工厂,由软件、数据和算法提供支持。

建立和运行人工智能工厂 / 55

数据管道 / 59

算法开发 / 63

实验平台 / 72

软件、连接性和基础架构 / 73

建立人工智能工厂 / 77

第4章 公司的重构 / 80

要想使数字网络和人工智能充分发挥作用,公司需要部署完全不同的运营架构。

贝佐斯与镜像假说 / 82

历史回顾 / 84

传统的运营限制 / 90

艰难而又至关重要的转型 / 92

人工智能公司的架构方式 / 96

打破传统约束 / 98

第5章 如何成为人工智能公司 / 101

由人工智能赋能的公司需要进行转型并重新架构以充分利用数据、网络和人工智能。

改造微软 / 104

转型的五项原则 / 114

企业中的数据、分析和人工智能 / 119

富达的转型之旅 / 125

第6章 新时代战略 / 129

新型数智公司使得新战略的实施成为可能同时也是必需。

新战略问题的实质 / 131

绘制商业网络图 / 133

价值创造过程 / 136

价值获取过程 / 145

战略性网络分析 / 151

战略问题 / 156

第7章 战略碰撞 / 161

当数智公司与传统公司竞争并发生碰撞时会怎样?

碰撞中的竞争态势 / 164

经典案例 / 167

模式重复 / 171

我们的发展方向 / 180

第8章 数智化规模、范围和学习的道德规范 / 184

企业性质的改变导致产生新的伦理问题。

数字放大 / 186

算法偏差 / 188

网络安全 / 192

平台管控 / 197

公平和平等 / 202

新的职责 / 205

第9章 新纪元 / 209

人工智能时代的游戏规则正在发生改变,这会对我们所有人都产生重大影响。

似曾相识 / 210

新时代 / 212

新旧缺陷 / 220

第10章 领导力再造 / 223

在人工智能时代,数智公司、传统组织、初创企业、监管机构和社区等各类组织的领导力会遇到一系列新挑战。

转型 / 224

企业家精神 / 228

规范 / 230

社群 / 232

集体智慧的领导 / 235

注释 / 239

致谢 / 250


展开全部

作者简介

马尔科·扬西蒂 (Marco Iansiti) 哈佛商学院大卫·萨诺夫工商管理教席教授、技术与运营管理系主任,哈佛商学院数字倡议项目联合创始人。 自1989年以来,马尔科一直任教于哈佛商学院。 他以创新管理、商业生态系统和数字化研究而闻名,在数字化转型方面的研究受到学术界和实践者的广泛关注,过去几年中,有多篇研究论述入选《哈佛商业评论》年度十大文章。 2003年,马尔科与他人共同创立了Keystone战略咨询,并担任董事会主席。他为众多《财富》500强公司提供数字化战略咨询,并对包括微软、Facebook、IBM、亚马逊、阿里巴巴和谷歌在内的多家公司进行了研究。 卡里姆·拉哈尼 (Karim R. Lakhani) 哈佛商学院查尔斯·威尔逊工商管理教席教授,哈佛商学院多萝西和迈克尔·辛茨研究员,哈佛商学院数字倡议项目联合创始人。 他是哈佛大学创新科学实验室联合创始人和主任、哈佛大学定量社会科学研究所NASA竞赛实验室首席研究员,同时兼任哈佛商业分析项目主席。 他擅长技术管理和创新研究,著有《创新的革命》一书,并撰写了100多篇关于数字经济的文章和案例研究。这些研究成果刊登在 《商业周刊》 《经济学人》《纽约时报》《连线》等知名刊物上。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航