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新时代如何提升领导力

新时代如何提升领导力

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  • ISBN:9787513084109
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:264
  • 出版时间:2022-11-01
  • 条形码:9787513084109 ; 978-7-5130-8410-9

内容简介

本书聚焦于研究管理者提高领导力的方法,全书分为七个部分,内容包括导论、管理与领导、东西方领导理论、领导胜任力及其测评、中华传统文化对提高领导力的借鉴、新时代管理者领导力开发、新时代管理者提高领导力的方法,涵盖了提高领导力的相关理论及其实际操作等重要环节,保证了知识体系的完整性。本书捕捉前沿,突出应用,在内容上,坚持实用性和针对性,根据领导和管理领域读者所需的知识和技能来设计本书内容;在形式上,努力探索、挖掘中华传统典籍中的领导智慧以为今用,在分析、鉴别、吸收和借鉴国外优选领导理论经验的基础上,结合马列主义、毛泽东思想等相关论述,立足于中国改革开放的伟大实践,提出了适应我国情境的新型领导理论模型,以此探索提高管理者领导力的途径。

目录

导 论 **章 管理与领导 **节 管理的内涵与特征 第二节 领导及领导职能 第三节 管理理论 第二章 东西方领导理论 **节 西方领导理论概述 第二节 中华传统思想中的领导策略 第三节 无产阶级革命领袖的领导观 第三章 领导胜任力及其测评 **节 胜任力 第二节 领导胜任力模型构建 第三节 领导素质测评 第四章 中华传统文化对提高领导力的借鉴 **节 领导者识人的思路 第二节 领导者用人的思路 第三节 领导者激励人的思路 第四节 领导者与人交往的思路 第五节 领导者形象塑造的思路 第五章 新时代管理者领导力开发 **节 领导力及领导力模型 第二节 新时代管理者的领导力开发内容与途径 第三节 华为公司的领导力开发实践 第六章 新时代管理者提高领导力的方法 **节 领导者提高政治力的方法 第二节 善用传统文化软实力管理的方法 第三节 领导者提高决策力的方法 第四节 领导者提高指挥驾驭力的方法 第五节 新任领导者的工作方法 第六节 领导者提高非职权影响力的方法 第七节 领导的其他常用工作方法 后 记 参考文献
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作者简介

廖宇(1970—),男,湖北省武汉市人,武汉城市学院经管学部副教授,华中科技大学企业管理硕士。主要从事人力资源管理、组织行为学、领导学、企业管理研究。承担过多项教科研课题,十多年从事人力资源管理专业教学及管理工作,也从事过管理咨询业务,实际工作经验丰富,同时拥有国家一级人力资源管理师、中级人才测评师和职业规划师等多种职业证书。

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