格鲁夫给经理人的第一课(畅销版)(2023年新版)

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作者：安迪·格鲁夫

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787508678092
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：294
出版时间：2023-07-01
条形码：9787508678092 ; 978-7-5086-7809-2

本书特色

1、新增硅谷著名风险投资家、《创业维艰》作者本·霍洛维茨激情澎湃的数千字推荐序；2、比尔·盖茨、马克·扎克伯格、彼得·德鲁克、布莱恩·切斯基(Airbnb CEO)、埃文·威廉姆斯(Twitter联合创始人)等硅谷创投精英都是这本书的超级粉丝；3、本书的作者安迪·格鲁夫是英特尔前董事长及CEO，硅谷公认有影响力的人物之一；4、硅谷科技企业人手一册的管理案头书，彼得·德鲁克、本·霍格维茨、雷军倾情推荐。

内容简介

中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献*容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在*能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？全球**大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，**次将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以有效的投入获得优选的产出。本书从生产和管理的*基本概念入手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常高的实践指导意义。

序重温《格鲁夫给经理人的课》导读格鲁夫教你高产出管理序言从20世纪80年代的巨变谈起篇早餐店的生产线第1章 “生产”包含什么？第2章从早餐店的库存谈起第二篇打好团体战第3章管理杠杆率第4章管理的必经之路：开会第5章不挥舞权杖的决策第6章规划是为了明天第三篇推动组织的巧手第7章当早餐店开始繁衍第8章混合型组织第9章双重报告第10章每个人都听命于三个“长官” 第四篇谋事在人第11章激励下属参加比赛第12章工作成熟度第13章再难也得做：绩效评估第14章招人与留人第15章报酬的诱惑第16章别等火烧眉毛才培训期末考后的叮咛

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