- ISBN：9787504778444
- 装帧：精装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：268
- 出版时间：2024-01-01
- 条形码：9787504778444 ; 978-7-5047-7844-4
本书特色
企业战略规划不应是流于纸面上的例行战略，而是从内部形成新模式、新结构，在外部建立新连接、新关系，为企业提供更本质的、更具广泛性的指导，实现战实一体增长。 战略管理理论面临“范式转移”，企业需要重塑增长法则，需要战略规划的深层变革。如何破除繁缛体例，制定直指核心的穿透式战略？ 和君咨询资深战略营销专家李国华的新著《破圈战略》，给出了答案。 破圈战略，就是基于对企业的战略本质洞察，实现从企业结构突破、产业链式突破直至组织愿景突破的战略增长新范式。 破圈战略是一套更新的战略管理框架。 它是战实一体的敏捷战略； 它是人企合一的战略； 它是在增长主题下，建立新的连接和可能性的战略。
内容简介
本书基于对企业的战略本质洞察，提出实现从企业结构突破、产业链式突破直至组织愿景突破的战略增长新范式。体系结构上，直指战略核心，从“守住内核——突破外核——多维定位、战略发力点 ——多维策略——多维竞争力——产业链式突破、企业家精神复制——愿景引领型组织”形成企业顶层战实一体化增长体系，破除了多数企业战略规划内容浪费大量的解释现象、分析过去，反而忽视了需一以贯之的战略洞察及导向结构增长的命题。
目录
作者简介
李国华，和君咨询 战略营销专家、合伙人， 注册管理咨询师，和君集团15周年“荷花勋章”获得者。有近20年管理咨询专业经验，企业实战经验丰富，以效果说话，擅长以敏捷战略指导企业深度营销、组织变革及战略落地，牵引企业实现系统性增长。有上市公司一线市场实操经验，曾任某集团副总裁，美的集团、顾家家居、山河药辅等 品牌特聘顾问，帮助多家企业成为各自领域内的 。出版著作《科龙变局》《深度营销战法》（合著）。
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