企业增长从哪里来:从企业天地人三维生命体说起

目录 **章 企业天地人三维生命体的顶层设计和运行逻辑 **节 企业天地人三维生命体（小宇宙）是什么 第二节 企业天地人三维生命体（小宇宙）与天人合一（大宇宙）的共通之处 第三节 企业天地人三维生命体（小宇宙）价值增长体系 第二章 企业天地人三维生命体：企业客户价值增长 **节 企业增长从哪里来（遵天道） 第二节 破解企业收入与利润双增长的密码（行天规） 第三节 企业增长路径（顺天为） 第三章 企业天地人三维生命体：企业自转价值增长 **节 企业如何以产品促进增长 （“一生二”：看得见与看不见） 第二节 企业如何以技术创新促进增长 （“一生二”：看得见与看不见） 第三节 企业如何在竞争中增长 （“一生二”：对立与统一） 第四节 企业如何在进攻、反攻与防守中增长 （“一生二”：主动与被动） 第五节 企业如何打造内核增长（“一生二”：柔与刚） 第四章 企业天地人三维生命体：企业公转价值增长 **节 企业如何建立高维认知（“一生二”：有与无） 第二节 企业如何以战略促进增长（“一生二”：生与死） 第三节 如何打造高增长商业模式（“一生二”：强与弱） 第四节 如何通过品牌战略促进增长 （“一生二”：看得见与看不见） 第五章 企业天地人三维生命体：企业资本运营“道与术”价值增长 **节 资本运营思维与价值之“道” （“一生二”：有形与无形） 第二节 资本运营融资之“术”（“一生二”：强与弱） 第三节 资本运营策略之“术”（“一生二”：好与坏） 第六章 企业天地人三维生命体：企业资本运营实操 创效价值增长 **节 如何走好资本运营的价值路径（“一生二”：强与弱） 第二节 如何达到资本运营的价值*大化（“一生二”：优与劣） 第三节 如何用 CVC 模式创效增长（“一生二”：创新与传统） 第七章 企业天地人三维生命体：企业组织价值增长 **节 企业以人才价值促进增长 （“二生三”：选人、用人、聚人） 第二节 企业以绩效管理促进增长 （“二生三”：目标、过程、结果） 第三节 企业以股权设计促进增长 （“二生三”：体制、机制与实操） 第四节 企业以股权激励促进增长（“二生三”： 吸引、稳定、激励人才） 第五节 企业人才身心灵修炼促进增长 （“二生三”：认知、觉醒、成长） 第八章 企业天地人三维生命体：企业财务价值增长 **节 企业三大财务报表促进价值增长 （“三生万物”：规模 × 收益 × 效率） 第二节 企业全面预算管理促进价值增长 （“三生万物”：认知 × 编制 × 执行） 第三节 避开企业财务陷阱促进价值增长 （“三生万物”：现状 × 未来 × 价值） 第四节 企业通过降本增效促进价值增长 （“三生万物”：目标 × 外部 × 内部） 参考文献