常开续忆 常熟开关制造有限公司新十年纪实

**编 破阵子 **章 关键零件的自主化 **节 质检科长退休引发的思考 第二节 “三没有”的模具研发任务 第三节 “做别人没做的事” 第二章 自动化制造 **节 吃个“螃蟹”又何妨 第二节 一次长谈 第三节 不争、不辩，只做 第四节 行业首条自动化生产线 第五节 “没有人卖，我们自己做” 第三章 常开制造体系 **节 整顿“菜市场” 第二节 “苦恼人”的笑 第三节 常开的 CPS 第四章 成套不做，元件不保 **节 “做”与“不做” 第二节 “黄埔军校” 第三节 成套的光伏之路 第二编 满庭芳 第五章 紧跟形势的新品开发 **节 塑造“中国面孔” 第二节 推倒重来的 CW6 结构 第三节 “中国芯”当自强 第四节 被否决的设计方案 第五节 打造两个爆款 第六节 CW6 的线上首发 第六章 常开技术特色 **节 预研独立 第二节 分离与融合 第三节 对技术人员的倾斜 第四节 凭空营造的“夹心层” 第三编 浪淘沙 第七章 客户群再定位 **节 画两张像 第二节 元件销售的套路 第三节 捕捉新市场的新龙头 第四节 六年敲开华为大门 第八章 销售变革 **节 定位高端的“3332 战略” 第二节 集中力量“办大户” 第九章 十年攻克苏州地铁项目 **节 夺回家门口的生意 第二节 成套生产的过程控制法 第十章 国外市场的突破 **节 海外市场的首个订单 第二节 疫情之下的沙特之行 第三节 一则招募令 第十一章 科服公司的破冰 **节 一纸军令状 第二节 激烈的年终评议会 第四编 水龙吟 第十二章 建立核心竞争力 **节 质量的理想与现实 第二节 质量管理的“三驾马车” 第三节 管理的 IT 化 第四节 “今天发现问题了吗” 第五节 永葆创新核心 第十三章 利润之上 **节 续写传奇 第二节 全员持股的新挑战 第三节 一个企业和一个时代 后记