超级单品一出即爆的产品运营方法论

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作者：李小雄著

出版社：清华大学出版社

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分类：管理 > 市场/营销 > 销售

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ISBN：9787302671473
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：172
出版时间：2024-09-01
条形码：9787302671473 ; 978-7-302-67147-3

本书特色

1. 存量市场下，多SKU的经营思路已经不再适用，单品是从内卷中突围、实现市场与企业增长突破的路径。2. 苹果、小米、华为等都在用的产品运营方法论，集中优势资源，用一套科学的产品运营方法，实现首战即决战，出品即爆品。3. 清华博导郑毓煌、谷仓科技洪华、科特勒咨询曹虎、笔记侠创始人柯洲等10位大咖联袂荐读。4. 涵括趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面的实战指导，一本实用、好用的产品运营指南。

内容简介

茅台只做好了飞天茅台，成就了酱酒典范；格力只做好了空调，成就了格力品牌。
诸如此类，但凡大有所成的企业跟品牌，都有一个极简的产品模式，就是超级单品。
超级单品不仅是一个产品，更是一套有效的企业与品牌成长方法论体系，可以带动品牌长期高效增长，进而成就企业的未来。
当下，中国经济由增量市场转变为存量市场，存量市场下的竞争，要求企业全面发展，更考验企业的综合性实力，以及长期运营和经营的能力。
本书所介绍的超级单品运营方法论，致力于从趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面，帮助企业全面系统地打造产品的经营能力，通过超级单品带动品牌发展，给用户更好的体验，持续长效地积累企业资产。

目录第 1 章单品/ 001 产品战略：聚焦核心资源打造单品/ 004 品牌捷径：单品就是品牌持续增长的捷径/ 012 经营利器：单品解决企业经营三大痛点问题/ 018 第 2 章战略定位/ 027 数据决策：没有数据就没有决策，数据为企业打 / 030 顺势而为：变才是时代趋势，顺势而为才是真豪杰/ 055 选择行业：好行业才能孕育单品/ 063 找出赛道：重新定义赛道，红海中找出蓝海/ 068 竞争策略：三大竞争策略，商业 / 081 PB XXI 单品——一出即爆的产品运营方法论第 3 章用户思维/ 095 流量战略：把流量变成“留量”，提升转化/ 099 天使用户：品牌梦想的赞助商/ 111 用户经营：和用户做朋友/ 122 深挖痛点：痛点就是产品实实在在的卖点/ 133 第 4 章重构电商/ 143 重构电商：三个步骤四大模式，重构电商经营/ 146 电商全域：打造单品成功的舰队/ 159 双线融合：线下一体化，给实体门店插上数字化翅膀/ 177 五力增长：品牌持续增长的五个核心驱动力/ 182 第 5 章借力营销/ 191 借力造势：一倍努力，十倍收益/ 194 内容为王：无内容不营销，好内容就是好营销/ 202 全域营销：品牌未来增长的神器/ 216 数字品牌：五步打造数智化时代百亿级新品牌/ 231 XXII XXIII 目录第 6 章产品创新/ 239 产品价值：用户需求决定产品价值，产品的四大价值/ 242 “四好”：好看、好用、好玩、好晒，才是用户心里的好产品/ 259 “三高”：只有高颜值、高品质、高的产品才能卖爆/ 267 创新五策：五个创新核心策略，打造单品/ 290 第 7 章衍生/ 299 迭代：纵向发展，落地生根，自我进化/ 302 品类拓展：横向发展，开枝散叶，繁衍传承/ 307 数字组织：成功的保障，品牌增长的基石/ 313 XXII XXIII

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作者简介

李小雄，爆米花爆品咨询创始人，华贯科技CEO；投资人，持续成功创业者，所创立的公司，一家被腾讯收购，一家已上市。小米通讯前副总经理，曾实际操盘多个爆品。曾任三星、OPPO、步步高等多家企业高管。拥有20多年一线操盘经验。迄今已为15个行业1000多家企业提供培训与咨询服务。华为、阿里、腾讯、奔驰、中兴、美的、中国移动、华润、安踏、瑞幸等企业商业讲师；北京大学、上海交通大学、浙江大学、阿里教育、小米谷仓等实战导师。

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