企业内部供应链管理的方法与实践

第1章企业供应链基础1 1.1供应链的内涵1 1.1.1供应链发展过程1 1.1.2内部供应链2 1.2航天企业供应链3 1.2.1供应链特点3 1.2.2供应链管理难点4 1.2.3供应链面临的挑战6 1.3供应链的构建目标与方法7 1.3.1管理目标7 1.3.2战略制定8 1.3.3宇航集成供应链12
第2章计划管理14 2.1计划管理的核心14 2.2计划体系15 2.2.1MPC计划管理15 2.2.2调度计划管理18 2.3销售与运作计划19 2.3.1定位19 2.3.2运作模式19 2.3.3实践案例20 2.4主生产计划23 2.4.1定位23 2.4.2运作模式24 2.4.3实践案例25 2.5物料需求计划27 2.5.1定位27 2.5.2运作模式27 2.5.3实践案例32 2.6产品BOM 34 2.6.1BOM的概念34 2.6.2BOM构建方法34 2.6.3BOM使用场景35
第3章需求管理37 3.1预测管理 37 3.1.1基本概念38 3.1.2常见预测方法39 3.1.3预测标准模型39 3.1.4运作模式41 3.2订单管理 43 3.2.1记录传递43 3.2.2信息沟通44 3.2.3进度监控45 3.2.4实践案例46
第4章采购管理48 4.1采购需求与计划管理48 4.1.1采购需求管理48 4.1.2采购计划管理50 4.2采购执行管理52 4.2.1谈价管理52 4.2.2询比价管理54 4.2.3合同管理55 4.2.4采购订单创建管理56 4.2.5收货入库管理57 4.3采购合规性管理58 4.3.1防范法律风险59 4.3.2确保采购质量60 4.3.3避免违规操作61
第5章生产制造管理63 5.1产品制造环境63 5.1.1类型63 5.1.2影响因素65 5.1.3航天企业制造环境68 5.2产品制造流程69 5.2.1间歇生产69 5.2.2流程生产70 5.2.3项目生产71 5.2.4生产线布局71 5.2.5实践案例72 5.3产能管理77 5.3.1产能的内涵77 5.3.2资源计划78 5.3.3粗产能计划80 5.3.4能力需求计划84 5.3.5有限负荷85 5.3.6输入/输出分析86 5.4生产活动控制87 5.4.1计划管理87 5.4.2控制管理90 5.4.3瓶颈资源管理92 5.5生产现场管理94
第6章库存管理97 6.1库存的内涵97 6.1.1库存概述97 6.1.2库存管理目标99 6.1.3安全库存100 6.1.4库存成本104 6.2库存计划105 6.2.1物料计划105 6.2.2库存周转率108 6.2.3呆滞库存109 6.2.4盘点审计111 6.3仓储管理112 6.3.1仓储管理的概念112 6.3.2仓储作业管理设备与技术113
第7章数字化赋能115 7.1供应链信息化发展115 7.1.1早期发展历程115 7.1.2数字化转型117 7.2数字化应用场景120 7.2.1数字化计划120 7.2.2数字化采购122 7.2.3数字化生产123 7.2.4数字化设计研发126 7.3数字化支撑技术127
第8章供应链流程管理130 8.1流程体系建设130 8.1.1设计体系框架130 8.1.2构建应用场景132 8.1.3规范管理要素133 8.1.4绘制业务流程137 8.2岗位体系建设140 8.2.1岗位序列141 8.2.2岗位层级141 8.2.3岗位设置141 8.2.4岗位职能说明142 8. 3指标体系建设143 8.3.1KPI143 8.3.2BSC145 8.4审计机制建设147 8.4.1审计原则147 8.4.2实施方法148 8.4.3实践案例149
参考文献152