民营企业公司治理实务与案例

**章 民营企业公司治理概况
**节 两个治理故事
一、河南饭店
二、华为的内部创业
第二节 民营企业治理现状与难题
一、公司制民营企业的治理问题
　　　1.产权结构
2.公司治理结构
3.内部治理机制
4.家族制与职业经理人及元老问题
5.产权封闭
6.董事会虚化
二、合作制企业的公司治理
三、合伙制企业的公司治理
1.利润分配问题
2.合伙人的选择问题
案例1-1 大午集团的“私企君宪制”
案例1-2 方太集团的家族治理及其变革
案例1-3 万科的股权激励
第二章 企业成长与公司治理周期
**节 我国民营企业生命周期分析
一、从企业生命周期角度分析民营企业的成长
二、当前我国民营企业所处的生命周期特点分析
三、民营企业成长中的产权界定问题
第二节 民营企业成长的公司治理周期分析
一、我国民营企业的成长模式
1.基于技术创新的成长模式
2.基于制度创新的成长模式
3.基于管理创新的成长模式
4.混合型成长模式
二、创业时期的公司治理
三、成长期的公司治理
四、成熟期的公司治理
第三节 集团治理与治理边界选择
一、集团子公司的治理边界
……
第三章 董事会建设与运作技巧
第四章 董事会争夺与控制
第五章 高管人员激励与约束
第六章 融资运作与治理优化
第七章 治理风险及其防范
参考文献
后记